Twitter adquiriu o fabricante de aplicativos Yes em um movimento projetado para incentivar seus usuários a se familiarizarem melhor uns com os outros em torno de eventos. Os termos do acordo não foram divulgados, mas como resultado, os aplicativos Yes, Frenzy e WYD estão sendo fechados nas próximas semanas.
“Nossa equipe sempre admirou o Twitter, um produto que aproxima o mundo inteiro. Das eleições às revoluções, das Olimpíadas às Artes, conecta pessoas em todo o mundo em torno dos eventos que estão acontecendo agora. Twitter também fala para o nosso amor de trabalhar em uma escala global “, a empresa comentou em um post de blog anunciando a mudança.
Sim foi iniciado por Keith Coleman, ex-diretor de gerenciamento de produtos do Google, em 2014, com a missão de desenvolver aplicativos que conectariam as pessoas tanto na vida real como de longe. Se sua tecnologia se provasse sólida, certamente seria sinérgica com o que o Twitter tentou fazer, reduzindo a distância entre as pessoas para ter conversas sobre temas e eventos específicos, incluindo esportes, política e várias outras questões mundanas.
Entre seus produtos estão Frenzy, uma maneira de fazer planos rapidamente com seus amigos, semelhante ao que Highlight, Swarm, Facebook e outros aplicativos baseados em localização e sociais têm procurado fazer por algum tempo. O objetivo era ajudá-lo a planejar um evento em segundos, fornecer ferramentas para ganhar massa crítica e facilitar a conversa – soa como algo que pode ser divertido para alguns no Twitter (claro que há problemas maiores para a empresa resolver, ser bastante honesto). Outros aplicativos são WYD, que destaca as fotos e status de vídeo de seus amigos; Vamos jogar, o que ajuda a coordenar playdates; E Heyo, que permite ver quem está livre agora para fazer algo.
Não está claro se todos da Yes vão se juntar à empresa, mas Coleman foi nomeado vice-presidente de produtos do Twitter – uma posição para a qual está qualificado, tendo sido anteriormente líder de produto para o Gmail, Inbox, Gchat e outros serviços no Google por Mais de uma década. Ele será o mais recente líder de produto no Twitter, substituindo Kevin Weil, que partiu após cinco anos para ingressar Instagram.
Todos os apps Sim serão fechados nas próximas semanas, por isso é provável que a aquisição seja para atrair pessoas para reforçar sua equipe de produtos. Mas pode haver uma oportunidade para o Twitter para alavancar as atividades realmente sociais que Yes tem trabalhado e aplicar as aprendizagens para o seu serviço, que parece ter perdido o seu caminho por um tempo.
Você seria perdoado se você não tivesse ouvido falar de Yes, mas há obviamente algo que Coleman fez que o Twitter gostou ou então o negócio não teria ido para frente. Como um empreendedor, ele provavelmente queria testar uma teoria que ele tinha sobre as interações sociais da vida real, mas a proposta do Twitter era muito atraente.
Fonte: Yes
